Trivselskommissionens anbefalinger på idræts- og fritidsområdet kom utilsigtet til at understrege en idrætspolitisk stilstand gennem mange år i forhold til målrettede tiltag for at fremme børn og unges trivsel gennem idræt og motorisk dannelse.

Læs en gennemgang af Trivselskommissionens anbefalinger på idrætsområdet i sammenligning med Breddeidrætsudvalgets anbefalinger for børn og unge for snart 16 år side.

Evaluering, del 2. Den stille udfasning af Bevæg dig for livet efter 10 år med fondsmillioner og stram fælles profil giver anledning til at samle op på læren fra DIF og DGI’s fælles satsning og komme videre.

Læs, hvad man kan lære af de medfødte svagheder i Vision 25-50-75 (Bevæg dig for livet) og om mulighederne for at komme godt videre.

Evaluering, del 1: DIF og DGI gav i 2013 sig selv 10 år i perioden fra 2015 frem til 2025 til at gøre halvdelen af befolkningen aktiv i idrætsforeningerne, mens mindst 75 pct. af befolkningen skulle dyrke ’idræt i almindelighed’ i den såkaldte Vision 25-50-75 (Bevæg dig for livet).

Visionen nåede ikke i mål med de officielle kvantitative målsætninger, men det var nok heller ikke det væsentligste. Læs om facit på over 10 år med Visionen.

Optakt til IdrætsPlatformens webinar: Nye idrætsgrene under udvikling. Hype, trend eller på vej i graven?

Mandag den 27. januar 2025, kl. 09:00-10:00.

Perspektiv: IdrætsPlatformens Nytårskur den 10. januar 2025 kom omkring en række af de store potentialer for at udvikle idrættens rolle i det danske samfund, hvis man formår at tænke og strukturere idrætten mere som en bred sektor.

Læs mere om Nytårskuren og det nye års tendenser og store potentialer i idrætssektoren. Du kan også gense Nytårskuren med gode drøftelser om aktuelle tendenser.

I forbindelse med det første ‘Forum for idrætssektoren’ i oktober 2024 foretog IdrætsPlatformen et stykke supplerende research blandt en række mindre landsdækkende aktører i idrætten om deres formål, behov, udfordringer og potentialer.

Læs mere om ligheder, forskelligheder og fælles falder mellem idrættens mindre, landsdækkende aktører, der tilsammen løfter betydelige og vidt forskellige opgaver.

Hvis idrætscentret i en mindre by som Vejen kan udvikle sig til et dynamisk kraftcenter med over en million gæster, 70 hjemmehørende foreninger, 80 årsværk og en omsætning på ca. 70 mio. kr. i 2024, kan andre vel også, hvis man blot træffer de rette ledelsesmæssige dispositioner og valg på rejsen?

Læs interviewet med Vejen Idrætscenters formand gennem over 20 år, Thomas Rask Jensen.

Syddansk Universitet har sammenfattet fysiske målinger af børns bevægelsesaktivitet i frem større undersøgelser til en statusrapport, der tegner et tankevækkende billede af det fysiske aktivitetsniveau hos børn og unge.

Rapporten ”Fysisk aktivitetsadfærd i skole, børnehave og fritid blandt 3- til 17-årige børn og unge i Danmark” kan inspirere til konkrete og målrettede indsatser for mere fysisk aktivitet i forskellige livsarenaer for børn og unge

De faste modtagere vinder stort set hver gang i kampen om statslige investeringer til idrætsformål, viser en gennemgang, IdrætsPlatformen har foretaget af forskellige statslige bevillinger til idrætten i 2024 og 2025.

Læs artiklen om fordelingen af over 1,1 mia. kr. i statslige midler til idrætsformål i 2024.

Talentudvikling i idrætssektoren handler ikke kun om talentudvikling nede på banen, men også om at få flere unge mennesker til at engagere sig og føle sig fristede af en langsigtet karrierevej i idrætssektoren.

Nogenlunde sådan lyder den overordnede konklusion fra medlemsmødet i organisationen European Observatoire of Sport & Employment i Madrid i december 2024.

Bevillinger til idrætsformål fra danske fonde rundede milliarden i 2023 og oversteg for første gang de statslige bevillinger bevillinger til idrætsformål fra udlodningsloven.

Langt de fleste midler til idrætsformål fra såvel fondene som udlodningsloven går til organiseret idræt.

På europæisk plan er fitness-sektoren tilbage på vækstsporet efter corona-pandemien, men herhjemme går det lidt langsommere. Forude venter dog store potentialer, hvis den danske fitness-sektor formår at spille sig mere på banen i forhold til nye velfærdspolitiske indsatser.

IdrætsPlatformen tager temperaturen på den danske fitness-sektor.

Idrætssektoren fortsætter med at vokse som arena for beskæftigelse. Antallet af jobs i idrætssektoren satte rekord igen i 2023 med 16.730 årsværk og 29.290 gennemsnitligt beskæftigede i sektoren, viser helt friske tal fra Danmarks Statistik.

Læs mere om idrættens arbejdsmarked og deltag i en frisk undersøgelse blandt arbejdsgivere om idrættens arbejdsmarked og beskæftigelsesformer

Deltag i undersøgelsen. Hvordan kan aktørerne i idrætssektoren tiltrække og fastholde kvalificeret og tilstrækkelig arbejdskraft i fremtiden? Hvordan kan man ved hjælp af nye ansættelsesformer skabe et idrætsrelateret arbejdsmarked, som bliver mere attraktivt at virke i, uanset om man er træner, leder, teknisk personale eller administrator?

Hvorfor retter den i praksis førte idrætspolitik i de nordiske lande ikke i langt højere grad ind efter den forskningsbaserede viden om et voksende misforhold mellem idrætspolitikkens idealer og den faktiske virkelighed i idrætsudøvelse og benyttelse af idrætsanlæggene?

Optakt til webinaret Idrætspolitikkens nordiske paradokser

Læs tredje og sidste del af artikelserien om fremtidens idrætspolitik.

Er enigheden om foreningslivet som den sande bærer af demokrati, identitet og sammenhængskraft efterhånden så rodfæstet og kulturelt og politisk altædende, at udkommet i praksis efterhånden hverken er specielt demokratisk eller sammenhængende i forhold til virkeligheden?

Fremtidens idrætspolitik. Hvad kan vi lære af Holland?

Læs anden del af en artikelserie om ny inspiration til fremtidens danske idrætssektor. Holland er måske den mest innovative idrætsnation i Europa i disse år og potentielt stærkt inspirerende for fremtidens danske idrætssektor.

Fremtidens idrætspolitik. Hvad kan vi lære af Litauen?

Læs første del af en artikelserie om ny inspiration til fremtidens danske idrætssektor. Litauen er på vej ud i overhalingsbanen på flere områder.

Læs IdrætsPlatformens beretning for et 2023, hvor IdrætsPlatformen kom med en række konkrete idrætspolitiske udspil, afholdt studieture og webinarer og naturligvis var en del af Idrættens Branchedage.

Hvordan kunne en ny national vision for idrætten se ud, når DIF og DGI’s snart 10 år gamle Vision 25-50-75 (Bevæg dig for livet) udløber med udgangen af næste år? Det kunne give rigtig god mening at samles om en ny national vision, som langt mere bevidst går efter at involvere og styrke alle de indsatser og aktører, som har relevans for fremtidens fællesskaber og fremtidens idrætsdeltagelse. IdrætsPlatformen giver nogle bud på fremtidens vision for idrætten.

Et kig på den amerikanske tradition for wellness kan give inspiration til nye pengestrømme eller partnerskaber, som kan bidrage til at udvikle idrættens tilbud og idrættens infrastruktur i fremtiden. Læs mere om rapporten Global Wellness Economy Monitor 2023 fra Global Wellness Institute.

Den hollandske ‘Athletic Skills Model’ kan være en stor inspiration til fremtidens idrætsundervisning og fremtidens idræts- og talentmiljøer herhjemme.

Baggrund: Den engelske researcher Nick Rowes teori om ’sporting capital’ giver et sprog og et redskab til at forstå borgernes forudsætninger for at være idrætsaktive. ‘Sporting capital’ kan hjælpe med at udvikle fremtidens idrætsmiljøer og skærpe indsatserne for at styrke idrætsdeltagelsen. IdrætsPlatformen vil arbejde med Sporting Capital i forskellige sammenhænge igen i 2024.

Baggrund: I fodboldens verden er stadig flere ambitiøse trænere og klubber i talentsystemerne dybt optagede af at optimere på de sidste 5 procent i jagten på den næste topspiller, men måske burde vi hellere reflektere lidt dybere over de første 95 procent af den oplevelse, vi giver børn og unge i landets fodboldmiljøer?

Inspiration: Silkeborg IF går nye veje for at give glæden ved boldspillet og det medfølgende fællesskab videre til den ældre generation. Gåfodbold er verdens mest oplagte spil at sætte i værk for ældre boldspillere, men for at få succes med gåfodbold skal man først løbe fra mange fodboldgenerationers indgroede kultur og selvforståelse.

Rapport: Hvordan kan man bedst fremme en god motionskultur og en fysisk aktiv hverdag på eller med udgangspunkt i arbejdspladserne?

Vejen Idrætscenter er både som vært for Idrættens Branchedage og for mere end en mio. årlige gæster med til at sætte en ambitiøs retning for fremtidens idrætsfaciliteter og idrætssektoren i Danmark. Læs om en af Danmarks mest inspirerende idrætsfaciliteter.

Hvad skal foreningen IdrætsPlatformen Danmark beskæftige sig med i de kommende år som en tværgående græsrodsorganisation for aktørerne i den danske idrætssektor? Bestyrelsen i IdrætsPlatformen har på baggrund af en analyse af 13 helt centrale udviklingstræk i den danske idrætssektor udarbejdet en strategi, som sætter retningen for de primære indsatsområder for IdrætsPlatformen Danmark.

IdrætsPlatformen har sendt en situationsanalyse og tre helt konkrete forslag til udvikling af fremtidens idrætssektor som høringsbidrag til regeringens kommende kulturpolitiske redegørelse, som offentliggøres i nærmeste fremtid.

Hvad er de 13 mest centrale tendenser og udfordringer i den brede danske idrætssektor?

Nedenfor finder du IdrætsPlatformen Danmarks bud på en række helt centrale tendenser og udfordringer, som dybest set hver især kunne begrunde deres egen ‘handlingsplan’, og som samlet har den største betydning for, at den danske idrætssektor er godt nok rustet til fremtiden.